Asmodee Italia è un nuovo cliente di Smarthink, agenzia di marketing di Galatina (Lecce). Asmodee è il gruppo internazionale dietro giochi da tavolo come Ticket to Ride, Dixit e Dobble; con noi lavora sul performance marketing, cioè sulle campagne pubblicitarie progettate e valutate sui risultati che si possono misurare. Lavorare al fianco di chi ha causato le peggiori liti tra amici a colpi di Exploding Kittens o Ticket to Ride è un onore e, soprattutto, una bella sfida.
Chi è Asmodee
Asmodee è nata in Francia nel 1995 ed è diventata uno dei gruppi di riferimento del gioco da tavolo. Secondo un approfondimento di Money.it del 4 gennaio 2026, il gruppo controlla oltre 300 titoli, tra cui Dixit, Dobble, Ticket to Ride, Catan e Pandemic, e riunisce studi come Days of Wonder e Catan Studio. Asmodee Italia è la società del gruppo che cura il mercato italiano.
Perché i giochi da tavolo sono un mercato particolare
Un gioco da tavolo raramente si compra solo per sé: si compra per una serata con gli amici, per la famiglia, per un regalo. La scelta è emotiva e sociale, e la pubblicità deve far vedere il momento in cui si gioca, non soltanto la scatola.
Una ricerca di Asmodee Italia, raccontata da AnimeClick nel marzo 2021, indicava che la maggior parte di chi compra giochi da tavolo ha tra i 25 e i 39 anni e che i titoli più amati hanno alcune cose in comune: partite veloci, da 15 a 30 minuti, regole semplici e intuitive, una storia da raccontare e nessun giocatore eliminato a metà partita.
Per chi progetta le campagne questo significa:
- parlare a chi organizza le serate e a chi fa regali, non solo a chi gioca;
- preparare messaggi diversi per titoli diversi: un gioco da festa e un gioco di strategia non si vendono con le stesse parole;
- mostrare persone che giocano e si divertono, perché si compra un’esperienza;
- tenere conto dei momenti dell’anno in cui si regala e si sta insieme.
Cos’è il performance marketing
Il performance marketing è l’insieme di campagne pubblicitarie progettate, ottimizzate e giudicate sui risultati misurabili: vendite, visite al negozio online, iscrizioni. Non conta solo quante persone hanno visto un annuncio, ma quante hanno fatto qualcosa dopo averlo visto.
È il lavoro del reparto Growth di Smarthink: si parte dai numeri, si formulano ipotesi, si provano messaggi e pubblici diversi e si sposta il budget su ciò che rende. Vale per un marchio internazionale come per un produttore locale.
Cosa fare in pratica
- Racconta il momento d’uso, non solo il prodotto. Chi compra vuole immaginare la serata, la cena, il regalo.
- Separa i pubblici. Chi usa il prodotto, chi lo sceglie e chi lo regala spesso sono persone diverse, con domande diverse.
- Prepara le campagne prima dei picchi. Le settimane prima delle feste si pianificano mesi prima, non il giorno prima.
- Dai a ogni campagna un obiettivo misurabile. Vendite, carrelli, iscrizioni: i like da soli non dicono se una campagna funziona.
- Prova più creatività e tieni quella che rende. Due o tre versioni dello stesso messaggio bastano per capire cosa convince.
Il metodo conta più delle dimensioni
Lavorare con un gruppo come Asmodee conferma una cosa che diciamo spesso: le domande sono le stesse per il produttore di paese e per il marchio internazionale. Chi compra, quando, e cosa lo convince a scegliere proprio te.
Fonte: Asmodee Italia: i Millenials amano i giochi da tavolo (AnimeClick, 15 marzo 2021)
Domande frequenti
Chi è Asmodee Italia?
È la società italiana di Asmodee, gruppo nato in Francia nel 1995 che controlla oltre 300 giochi da tavolo, tra cui Ticket to Ride, Dixit, Dobble, Catan e Pandemic. Per il performance marketing Asmodee Italia ha scelto Smarthink, agenzia di marketing di Galatina (Lecce).
Cos’è il performance marketing?
È il marketing che si misura sui risultati: campagne pubblicitarie progettate per generare vendite, contatti o iscrizioni e ottimizzate guardando i dati. Il budget si sposta verso gli annunci e i pubblici che rendono di più, invece di puntare solo sulla visibilità.
Smarthink lavora solo con grandi aziende?
No. Smarthink lavora soprattutto con PMI italiane: produttori, studi, aziende B2B ed e-commerce. Il metodo è lo stesso per un’azienda locale e per un gruppo internazionale: si parte dall’analisi dei numeri, si scrive una strategia e si misurano le attività.
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